报告指出，2021年，美国人权卫士人设彻底崩塌，打着维护人权幌子的领导人民主峰会沦为闹剧。

行业新竞合提速，共建模式是建立完善生态体系的唯一路径报告分析指出，过去三年，安全行业局部呈现资本溢出的特征，2022年将继续保持高度竞争的态势，呈现出超过数字经济整体发展速度的趋势。已授权的媒体、网站，在使用时必须注明 来源：新安晚报或安徽网，违者将依法追究法律责任。

报告指出，2022年将是产业安全深化发展至关重要的一年。凡本报记者署名文字、图片，版权均属新安晚报所有。探索新方向、布局新场景，技术创新加速向产业下沉技术是产业安全的内核。此外，数据交换已经成为全球普遍的态势并快速产业化。相关立法走向落地，级联效应推动边界突破与重建近年来，中国安全相关法律法规等顶层建设的完备程度，正在扭转落后于欧美发达国家的态势，并进一步促进市场规模的扩大。

任何数字化创新创造，都有可能发生跨行业、跨领域的级联效应专家认为，在竞争日趋激烈的背景下，安全企业应当更加关注客户在数字化转型上的需求，尤其是面向重点行业的供应链安全投入更多关注。从2019年开始，阳曲县的医保资金连年出现结余。

提升村医服务能力组织村医参加线上线下培训，选送村医到总医院进修、学习，村医业务水平和服务能力得到提升闺女，我经常头晕、心慌，你给我开点药吧。完善手术室软硬件建设，添置手术相关设备及耗材，由总医院消毒供应中心统一配送手术器械，开展相应的手术治疗。在棘针沟村村委会院子里，卫生室干净整洁。目前全国已有535个县建成县、乡、村三级联动的紧密型县域医共体，试点县医疗服务效能提高，县域内就诊率超90%。

村里580个常住村民的健康状况，她了如指掌：我们村65周岁以上的老人71个，高血压患者56人，糖尿病患者14人……阳曲县医疗集团成立后，投资700多万元对所有村级卫生室进行标准化改造。2019年，国家卫健委在全国启动紧密型县域医共体建设试点。

此外，通过帮助村卫生室建设远程会诊系统和信息化系统，促进县医院优质医疗资源下沉，进一步提升村卫生室服务能力。在紧密型县域医共体下，尤溪县总医院的分院对村卫生所实行统一管理：村卫生所由镇政府、分院统一进行规范化建设。目前，阳曲县村卫生室全部完成标准化改扩建，棘针沟村卫生室就是其中之一。为了促进人财物管理一体化，我们在‘六统一的基础上，还进行了重点突破。

近日，国家卫健委印发《医疗机构设置规划指导原则(2021—2025年)》，要求按照县乡一体化、乡村一体化原则积极发展紧密型县域医共体。每月考核、动态监测，将控费情况纳入工作质量考核指标中，考核结果与医生年薪挂钩，督促医生规范诊疗行为，防止医药费用不合理增长。刚当村医那会儿一个月收入只有800元，现在基本工资加上绩效工资，每个月3000元左右。2017年4月，尤溪县启动紧密型县域医共体建设，打破县、乡、村三级医疗机构行政壁垒，整合县域医疗卫生资源，依托原县医院和县中医院组建尤溪县总医院，下辖15个分院(乡镇卫生院)和1个社区卫生服务中心，承担全县44.47万人的基本医疗和公共卫生服务。

去年，阳曲县域内住院人次占比达55.3%，比上年提升10多个百分点。赵大爷被送到阳曲县人民医院救治。

卫生所配备高血压、糖尿病、支气管哮喘、脑卒中及后遗症等20余种报销率100%的慢病药品，中药饮片270多种，中成药30多种，西药110多种，基本可以满足村民日常用药需求。2021年7月，老蔡在田里干活的时候突然头晕目眩，家人将他送到尤溪县总医院血液内科。

经过安装心脏起搏器、抗血小板聚集等治疗，赵大爷病情得到缓解，顺利出院。分院设立村卫生所药库，村卫生所药品由分院统一采购。尤溪县实行县域医保基金按人头按年度总额打包支付。蒋坑村卫生所位于尤溪县坂面镇蒋坑村村委会，建筑面积80平方米，内设诊室、药房、治疗室、健康教育室等，聘有2名村医，负责全村1778名常住村民的健康管理。阳曲县医疗保险管理服务中心主任王泽谕介绍，从2018年开始，阳曲县实行总额打包付费的医保支付办法，规定住院费用超支10%以内，医保资金和医院各负担一半。超支10%至20%，医疗集团负责70%的超支费用。

尤溪县总医院联合分院(原联合镇卫生院)每隔一段时间，就会派出家庭医生团队上门给老蔡检测血压、血糖等健康指标，指导用药，并做好饮食营养搭配等健康生活方式宣教。今年51岁的史润珍以前是民办教师，2013年加入村医行列。

为了进一步减轻群众就医负担，尤溪县建立县、乡、村三级医疗机构医药费用控制和堵浪费监管长效机制。按照40平方米建筑面积、6个区域的标准设置，配有健康一体机、智能手机、电磁针疗仪等设备。

人财物管理一体化总医院发挥龙头优势，以基层为重点，加强管理，推动县域医疗资源下沉家住尤溪县联合镇的村民老蔡，患有多年的血小板增多和贫血症。待遇提升了，史润珍工作更有劲头。

阳曲县紧挨着省城太原，县医院住院率能达到这个数字颇为不易。阳曲县黄寨镇北郑村的赵大爷今年67岁，前不久干活时突然胸口疼痛无法站立，随后出现昏厥。目前，蒋坑村有常住慢病患者46人，全部实现家庭医生签约。2017年3月，阳曲县成立医疗集团，将县医院、乡镇卫生院、村卫生室等医疗机构纳入一个盘子中，组建紧密型县域医共体。

经过几个月的居家康复，老蔡精神好了许多，也能给干活的妻子搭把手。史润珍给刘大娘量血压，发现血压偏高。

村医统一由分院实行乡聘村用，建立人事档案，空白村由分院协调临近村医巡诊。此外，辖区内群众少生病，医保基金有更多结余用来奖励医务人员，使得医共体更有动力去做疾病预防和健康促进，真正实现从以治病为中心向以健康为中心转变。

医疗集团通过绩效考核激励、偏远地区补助等薪资结构改革，逐步提升村医待遇和服务能力。经过8天住院治疗，老蔡的病情得到控制。

村医覆盖面最广，与群众直接打交道。后来，她考取了助理医师资格证书。69岁的刘大娘来到阳曲县大盂镇棘针沟村卫生室，抓住村医史润珍的手说。分院每月举行村医例会，培训、规范村医行医行为，保障村卫生所医疗安全，督促村医做实做细基本公共卫生服务项目。

老蔡在县里就能看好大病，这在以前不可能实现。在各村卫生所，配备标准化的中医治疗设备，并组织村医培训，提升中医药服务能力。

尤溪县总医院院长杨孝灯介绍，总医院发挥龙头优势，以基层为重点，加强管理，推动县域医疗资源下沉，实现县、乡、村的人事、财务、药械、业务、绩效、信息、养老七统一管理，有效提升基层医疗服务能力。为了发挥中医药在农村治疗常见病和治未病的作用，尤溪县总医院成立了中医药健康管理部，在全县开展县、乡、村中医药传承发展工作。

将各项控费考核指标管控作为医院管理工作的重心之一，结合上级考核目标要求，合理制定县级医院各科室和各分院控费考核指标。王海娟说，村医是县域医共体的重要一环。